อิมแพ็ค เมืองทองธานี เดินหน้าส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรแห่งนวัตกรรมผ่านโครงการประกวดนวัตกรรม R2i ต่อเนื่องเป็นปีที่ 6 เปิดพื้นที่ให้พนักงานทุกระดับร่วมคิด ร่วมสร้าง พัฒนานวัตกรรมจากงานประจำ พร้อมยกระดับสู่โครงการ R2i Sandbox แปลงไอเดียให้เกิดการใช้งานจริง ขับเคลื่อนองค์กรสู่การเติบโตอย่างยั่งยืน


นางสาวทมิตา จงสวัสดิ์วรกุล ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลองค์กร บริษัท อิมแพ็ค เอ็กซิบิชั่น แมเนจเม้นท์ จำกัด กล่าวว่า ปัจจุบันบุคลากรที่มีศักยภาพไม่ได้มองหาเพียงค่าตอบแทนหรือสวัสดิการที่ดีเท่านั้น แต่ยังให้ความสำคัญกับองค์กรที่เปิดโอกาสให้ได้เรียนรู้ พัฒนาทักษะ แสดงศักยภาพและมีส่วนร่วมในการสร้างความเปลี่ยนแปลง การรักษาบุคลากรและดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถ จึงไม่ได้เริ่มจากการมอบผลตอบแทนเพียงอย่างเดียว แต่เริ่มจากการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้อต่อการเติบโต ทำให้บุคลากรรู้สึกมีคุณค่า ผูกพันและมองเห็นโอกาสในการพัฒนาตนเองไปพร้อมกับองค์กร


ด้วยแนวคิดดังกล่าว จึงได้ดำเนินโครงการประกวดนวัตกรรม (Routine to Innovation:R2i)อย่างต่อเนื่องตั้งแต่ปี 2561 เพื่อปลูกฝังวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรม ส่งเสริมให้บุคลากร กล้าคิด กล้าทำ และพัฒนาวิธีการทำงานรูปแบบใหม่จากประสบการณ์และความท้าทายในงานประจำ พร้อมเปิดโอกาสให้บุคลากรทุกระดับ ทุกหน่วยงานได้ร่วมสร้างสรรค์แนวคิด ที่สามารถต่อยอดเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานขององค์กร  


“โครงการ R2i ไม่ใช่แค่เวทีประกวดผลงานนวัตกรรมเท่านั้น แต่ยังเป็นพื้นที่แห่งการเรียนรู้ การแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ และการสร้างโอกาสในการเติบโตของบุคลากร  อีกทั้งมีบทบาทสำคัญในการปลูกฝังค่านิยมใหม่ขององค์กร (Core Value) ด้าน Innovative Mindset เพราะพนักงานได้เรียนรู้จากการมองหาโอกาสในการพัฒนา การทดลองสิ่งใหม่ การแก้ปัญหา และการเรียนรู้จากประสบการณ์จริง ซึ่งเป็นพฤติกรรมที่องค์กรต้องการให้เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง” 


สำหรับปี2569 โครงการ R2i จัดขึ้นเป็นปีที่ 6 โดยได้ประกาศผลเมื่อต้นเดือนมิถุนายนที่ผ่านมา มีพนักงานเข้าร่วมทั้งหมด 33 ทีม ครอบคลุม 3 ประเภทการแข่งขัน ได้แก่ ประเภท System and Process ซึ่งมีผู้ส่งผลงานเข้าแข่ง 21 ทีม โดยผลงานที่ชนะเลิศ คือ IT Services Web Portal จากฝ่าย Information Technology แพลตฟอร์มรวมบริการ IT ไว้ในที่เดียว เกิดจากการพัฒนาระบบจากทรัพยากรและโครงสร้างที่มีอยู่เดิม ช่วยให้เข้าถึงบริการด้าน IT ได้อย่างรวดเร็ว


ต่อด้วยประเภท Equipment and Machine มีผู้ส่งผลงานเข้าแข่ง 6 ทีม  ผลงานที่ชนะเลิศ คือ  Muangthong Smart Pump จากฝ่าย Facility Management อุปกรณ์ติดตามสถานะและยกระดับการทำงานของปั๊มน้ำในพื้นที่เมืองทองธานี ลดความเสี่ยง เพิ่มประสิทธิภาพการระบายน้ำ และประเภท Improvement  ซึ่งเพิ่มขึ้นมาเป็นปีแรก เพื่อเปิดโอกาสให้พนักงานที่เคยส่งเข้าประกวด และมีการพัฒนาต่อยอดนำกลับมาประกวดอีกครั้ง โดยมีผู้ส่งผลงานเข้าประกวด 6 ทีม  ผลงานที่ชนะเลิศมี 2 ทีม ได้แก่ 1. Asset ProNext จากฝ่าย Finance & Accounting, Procurement, Corporate Human Resources ระบบตรวจนับและบริหารทรัพย์สินด้วยแท็ก RFID ช่วยตรวจสอบจำนวน ตำแหน่ง สถานะ ประวัติของทรัพย์สินได้เป็นระบบ และตรวจนับทรัพย์สินได้แบบเรียลไทม์ และ2.ระบบเบิก-จ่ายผ้าออนไลน์ (LinenFlowX) จากฝ่าย Operations ระบบออนไลน์สำหรับบริหารงานเบิก-จ่าย-คืนผ้า ติดตามสถานะ จำนวนผ้า ต้นทุน และข้อมูลการใช้งานผ้าในระบบเดียว ลดการทำงานซ้ำซ้อน และบริหารต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ


นอกจากโครงการประกวดด้านการพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานแล้ว หลายโครงการในปีนี้ยังสะท้อนบทบาทในการสนับสนุนเป้าหมายด้านความยั่งยืนขององค์กร โดยมีการนำเสนอโครงการหรือแนวทางในการลดการใช้พลังงาน ลดการใช้ทรัพยากร ลดของเสีย เพิ่มประสิทธิภาพการจัดการน้ำ การจัดการขยะ รวมถึงการนำเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาช่วยติดตามและบริหารจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ  ซึ่งล้วนเป็นเรื่องที่เชื่อมโยงกับเป้าหมายด้านความยั่งยืนและการลดคาร์บอนฟุตพริ้นท์ขององค์กรในระยะยาว


ขณะเดียวกัน ได้ต่อยอดโครงการ R2i สู่ ค่านิยมใหม่(Core Values) ให้เป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมองค์กร ด้วยการมอบรางวัล Core Values Recognition Awards เพื่อยกย่องพนักงานที่เป็นต้นแบบในด้านต่าง ๆ โดยเฉพาะรางวัล IM of the Year ซึ่งมอบให้เป็นปีแรกแก่บุคคลที่สะท้อนแนวคิดด้าน Innovative Mindset ที่โดดเด่น โดยผู้ที่ได้รับรางวัล “IM of the Year 2026” คือ คุณปรีดา มะลาตรี จากส่วนงาน External Works ฝ่าย Facility Management


“หากย้อนกลับไปเมื่อ 6 ปีก่อน หลายคนอาจมองว่านวัตกรรมเป็นเรื่องของคนบางกลุ่ม หรือ เป็นเรื่องของเทคโนโลยี แต่สิ่งที่เกิดขึ้นปีนี้ คือ การเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจน  พนักงานกล้าคิด กล้านำเสนอไอเดียมากขึ้น และมีผู้เข้าร่วมจากหลายสายงาน สะท้อนให้เห็นว่า การสร้างนวัตกรรมไม่ได้จำกัดอยู่เพียงหน่วยงานใดหน่วยงานหนึ่งอีกต่อไป สิ่งสำคัญ คือ พนักงานเชื่อมั่นว่าทุกคนสามารถเป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาองค์กรได้ เนื่องจากผลงานของผู้เข้าร่วมโครงการในรุ่นก่อนๆ ได้ถูกนำไปต่อยอดและสร้างประโยชน์ให้กับองค์กรได้จริง  ดังนั้นความสำเร็จโครงการ R2i จึงไม่ได้วัดที่จำนวนโครงการหรือผลงานใหม่ แต่คือการทำให้พนักงานทุกคนตระหนักว่า นวัตกรรมสามารถเริ่มต้นได้จากงานที่ทำอยู่ในทุกวัน สะท้อนผ่านการที่พนักงานมี Innovative Mindset เป็นส่วนหนึ่งของวิธีคิดและวิธีการทำงาน ซึ่งกำลังเติบโตและพัฒนาเป็นวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็งและยั่งยืนของคนอิมแพ็คในวันนี้”


อย่างไรก็ตาม ผลงานที่ประกวดในปีนี้หลายผลงาน ยังสามารถนำมาพัฒนาร่วมกัน เพื่อผลักดันให้แนวคิดที่มีศักยภาพสามารถนำไปใช้ได้จริง โดยบริษัทฯได้คัดเลือกผลงานที่มีความเป็นไปได้ในการพัฒนาเข้าสู่โครงการ “R2i Sandbox” พร้อมสนับสนุนองค์ความรู้ ผู้เชี่ยวชาญ และงบประมาณ เพื่อเกิดการสร้างงานได้จริงและเป็นประโยชน์สูงสุดต่อองค์กรในระยะยาวต่อไป