SCC คาด EBITDA ปี 2568 สูงกว่าปีก่อนที่ระดับ 54,000 ล้านบาท หลังครึ่งปีแรกทำได้แล้ว 30,320 ล้านบาท พร้อมเดินหน้า หยุดธุรกิจที่ไม่กำไร หนุนประสิทธิภาพการดำเนินงาน แย้มนำ SCGC เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ คาดชัดเจนภายในปี 2571


นายธรรมศักดิ์ เศรษฐอุดม กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ปูนซิเมนต์ไทย จำกัด (มหาชน) หรือ SCC เปิดเผยว่า บริษัทยังคงเป้าหมายรายได้ที่ระดับ 3-5% แม้สถานการณ์ในช่วงครึ่งหลังปีนี้ยังมีความไม่แน่นอนจากภาษีนำเข้าสหรัฐฯ แต่การปรับแผนธุรกิจตอนนี้ไม่เกิดประโยชน์ จึงดำเนินการตามแผนเดิมอย่างเต็มที่ แม้จะมีความท้าทายก็ตาม

ทั้งนี้ บริษัทเชื่อว่าปี 2568 จะมีกระแสเงินสด (EBITDA) สูงกว่าปีก่อนที่ทำได้ 54,000 ล้านบาท หลังครึ่งปีแรกมี EBITDA อยู่ที่ 30,320 ล้านบาท ซึ่งดีกว่าช่วงเดียวกันของปีก่อน 21%


สำหรับงบลงทุนในนี้บริษัทวางไว้ที่ระดับ 30,000 ล้านบาท ครึ่งปีแรกใช้ไปแล้วประมาณ 15,000 ล้านบาท โดยบริษัทยังมองโอกาสในการซื้อกิจการ (M&A) อย่างต่อเนื่อง ปัจจุบันอยู่ระหว่างการเจรจา หากได้ดีลที่ก็พร้อมเข้าลงทุนทันที


นอกจากนี้บริษัทยังอยู่ระหว่างการพิจารณาขายสินทรัพย์ที่ไม่ทำกำไร เช่น สินทรัพย์ในกลุ่มธุรกิจวัสดุก่อสร้างและซีเมนต์ เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพองค์กร ลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินการ และเพิ่มกระแสเงินสด โดยเชื่อว่าหากจำหน่ายสินทรัพย์ที่ไม่ทำกำไรออกทั้งหมดจะทำให้ประสิทธิภาพการดำเนินงานของบริษัทปรับตัวดีขึ้น


ขณะที่โรงงานลองเซิน ปิโตรเคมิคอลส์ เวียดนาม (LSP) บริษัทเตรียมแผนกลับมาดำเนินการเชิงพาณิชย์ในช่วงปลายเดือนส.ค. นี้ ด้านโครงการเพิ่มขีดความสามารถทางการแข่งขันด้วยวัตถุดิบก๊าซอีเทนของ LSP มีความคืบหน้าตามแผน คาดแล้วเสร็จปี 2570 และหลังจากนั้นบริษัทจะพิจารณานำ บริษัท เอสซีจี เคมิคอลส์ จำกัด (มหาชน) หรือ SCGC เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ คาดว่าจะมีความชัดเจนภายในปี 2571


ในส่วนของสถานการณ์ช่วงครึ่งหลังปี 2568 บริษัทมองว่ายังมีความท้าทายอยู่มากจากเศรษฐกิจไทย อาเซียน และโลก ที่ได้รับผลกระทบจากภาษีนำเข้าสหรัฐฯ ความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์ และราคาพลังงานผันผวน เอสซีจี จึงเร่งเพิ่มขีดความสามารถทางการแข่งขันของธุรกิจ (Business Competitiveness) เพื่อสู้กับทุกความท้าทายดังกล่าว ได้แก่


1. ชูฐานผลิตหลากหลายใน “อาเซียน” (Regional Optimization) ซึ่งเป็นความแข็งแกร่งและได้เปรียบของบริษัท โดยเน้นผลิตและส่งออกจากเวียดนามที่ได้รับอัตราภาษีนำเข้าสหรัฐฯ ที่ได้เปรียบอยู่ที่ 20% และมีต้นทุนที่แข่งขันได้ ประกอบกับเป็นฐานการบริโภคที่มีศักยภาพเติบโตสูง นอกจากนี้ เอสซีจี ยังมองหาโอกาสในตลาดอื่น ๆ ที่มีศักยภาพ เช่น ทวีปแอฟริกา ทวีปเอเชีย ทวีปโอเชียเนีย และทวีปยุโรป


2. ลดต้นทุนการแข่งขันกับผู้ผลิตระดับโลก ได้แก่ การใช้หุ่นยนต์และ AI เช่น เอสซีจี ซีเมนต์แอนด์กรีนโซลูชันส์ ใช้หุ่นยนต์บรรจุปูนซีเมนต์และลำเลียงไปยังคลังสินค้า และใช้ระบบจัดเก็บและเบิกจ่ายสินค้าอัตโนมัติ, เอสซีจี สมาร์ทลีฟวิง ใช้ระบบอัตโนมัติผลิตกระเบื้องและครอบหลังคา และแผ่นฝ้าผนังสมาร์ทบอร์ด เอสซีจี เดคคอร์ ใช้ระบบอัตโนมัติเคลื่อนย้ายชิ้นงานกระเบื้องและสุขภัณฑ์ในกระบวนการผลิตและบรรจุ เป็นต้น ตลอดจนการลดต้นทุนบริหารจัดการ จากการรวมศูนย์การผลิตของโรงงานที่มีความซ้ำซ้อน


3. ดันสินค้า Smart Value - HVA - Green รุกตลาดเติบโตสูง โดยบริษัทเร่งขยายสินค้าราคาคุ้มค่า (Smart Value Products - SVP) ตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคในสภาวะเศรษฐกิจปัจจุบัน และสินค้ามูลค่าเพิ่มสูง (High Value Added Products - HVA) และโซลูชัน เช่น “CHILLOX” โซลูชันประหยัดพลังงานสำหรับคลังสินค้าห้องเย็นที่ช่วยรักษาอุณหภูมิให้คงที่ ลดการใช้ไฟฟ้า และกักเก็บความเย็นได้นานในกรณีฉุกเฉิน รวมถึงสินค้ากรีน (Green Products) เช่น ประตูหน้าต่างไวนิลคาร์บอนต่ำ WINDSOR รายแรกในไทย