OSP กางแผนขับเคลื่อนธุรกิจปี 68 เน้นขยายพอร์ต-เดินหน้าหาโอกาสใหม่ๆ สร้างการเติบโตธุรกิจอย่างยั่งยืน มั่นใจผลงาน Q4/67 สดใส รับยอดขายโตต่อเนื่อง เผยปี 67 เป็นปีแรกในรอบหลายปีที่มีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง


คุณนฤภร อนันต์พงษ์สุข Head of Financial Planning and Analysis and Investor Relations บริษัท โอสถสภา จำกัด (มหาชน) หรือ OSP เปิดเผยถึงแนวโน้มผลประกอบการและทิศทางการดำเนินธุรกิจต่อจากนี้ โดยปกติช่วงไตรมาส 3/67 มักเป็นช่วง Low Season ของธุรกิจ อีกทั้งพบว่ายอดขายในช่วง 9 เดือนที่ผ่านมาจนถึงปัจจุบัน มีการเติบโตอย่างสม่ำเสมอในทุกๆ เดือน และถือเป็นการเติบโตที่ดีกว่าในอดีตที่ผ่านมา จึงคาดว่าในช่วงไตรมาส 4/67 จะสามารถปิดยอดขายได้ในระดับที่ใกล้เคียงกับช่วงที่ผ่านมา

โดยช่วงที่ผ่านมา บริษัทฯ มีการทำการตลาดที่ตอบโจทย์กลุ่มคนหลากหลายมากขึ้น อีกทั้งยังมีการนำเอาผลิตภัณฑ์ Shark ที่วางขายในเมียนมาเข้ามาขายในประเทศไทย เนื่องจากกลุ่มลูกค้าในประเทศไทยมีทั้งคนไทยและแรงงานข้ามชาติจากประเทศใกล้เคียงที่มีความคุ้นเคยกับผลิตภัณฑ์นี้อยู่แล้ว


ทั้งนี้ มองว่าการนำผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์ลูกค้ากลุ่มนี้เข้ามาจำหน่ายในไทย จะเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญให้กับยอดขายได้เป็นอย่างดี ซึ่งปัจจุบันพบว่ามีแรงงานที่มาจากเมียนมาในประเทศไทยอยู่สูงถึง 2 ล้านคน นอกจากนี้ยังเป็นแรงสนับสนุนผลการดำเนินงานในช่วงไตรมาส 4/67 ให้สามารถฟื้นตัวได้ ดังนั้น บริษัทจึงคาดว่าผลการดำเนินงานในไตรมาส 4/67 จะเติบโตทั้งจากช่วงเดียวกันของปีก่อนและไตรมาสก่อนหน้า


ด้าน คุณรติพร ราษฎร์เจริญ Group Chief Financial Officer OSP เปิดเผยว่า บริษัทฯ ยังคงเดินหน้าในการค้นหาผลิตภัณฑ์ นวัตกรรม พาร์ทเนอร์ และตลาดใหม่ๆ เพิ่มเติมเข้ามา รวมถึงการหาโอกาสทางการเติบโตของธุรกิจเพื่อสนับสนุนการเติบโตของธุรกิจให้มีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง ขณะที่ปัจจุบัน บริษัทฯ ไม่มีธุรกิจใดที่ไม่ทำกำไร ดังนั้น จึงมั่นใจว่าจากนี้ต่อไปธุรกิจหลักของบริษัทฯ จะเติบโตต่อไปอย่างมั่นคง ทั้งนี้ ปี 2567 ถือเป็นปีแรกในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ที่บริษัทฯ สามารถสร้างการเติบโตได้อย่างต่อเนื่อง โดยเกิดจากการบริหารจัดการที่ดีขึ้น


สำหรับแผนการดำเนินธุรกิจในปี 2568 แบ่งออกเป็น 5 ด้าน ได้แก่

1.การขับเคลื่อนการเติบโตในแกนหลัก คือ การเสริมสร้างพอร์ตโฟลิโอของบริษัทฯ โดยมุ่งเน้นไปที่การขาย การดำเนินการในร้านค้า และความสามารถที่จะบรรลุการเติบโตอย่างน้อยตัวเลขกลางหลักเดียว


2. การปลดปล่อยศักยภาพของแบรนด์ที่กำลังเติบโต และขยายขอบเขตการดำเนินงาน คือ ขยายพอร์ตโฟลิโอของแบรนด์และประเทศในอนาคต โดยตั้งเป้าหมายการเติบโตเป็นสองหลัก


3. สร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ เพื่อเปิดรับโอกาสใหม่ ๆ คือ นำเสนอสิทธิประโยชน์ด้านการใช้งานใหม่ ๆ โดยเน้นเรื่องสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี ในขณะเดียวกันก็สร้างโอกาสสำหรับโอกาสใหม่ ๆ


4. เพิ่มประสิทธิภาพ (ความสามารถและการลดต้นทุน) คือ รักษาอัตรากำไรขั้นต้นที่แข็งแกร่งด้วยการปรับปรุงประสิทธิภาพ โดยใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและปลูกฝังวัฒนธรรมที่มีประสิทธิภาพสูง


5. ขับเคลื่อนวาระความยั่งยืนต่อไป คือ บรรลุแผนงานความยั่งยืนปี 2568 อย่างสมบูรณ์และเร่งความก้าวหน้าไปสู่หลักชัย ESG ถัดไปในปี 2573