Official Update :

CPN ทุ่มงบ 1,700 ล้านบาท ทรานส์ฟอร์ม “เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า” สู่ Top Destination กรุงเทพฯ ฝั่งตะวันตก ดันทราฟฟิกพุ่งนิวไฮ 80,000 คนต่อวัน

CPN ทุ่มงบลงทุน 1,700 ล้านบาท พลิกโฉม “เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า” สู่ District Redefined ของกรุงเทพฯ ฝั่งตะวันตก รองรับการขยายตัวของเมือง โครงสร้างพื้นฐานที่พร้อม และฐานกำลังซื้อคุณภาพสูง ดันทราฟฟิกแตะ New High กว่า 80,000 คนต่อวัน ชูหนึ่งในทรัพย์สินหลักของ CPNREIT สร้างรายได้มั่นคงต่อเนื่อง


ดร.ณัฐกิตติ์ ตั้งพูลสินธนา กรรมการผู้จัดการใหญ่ สายงานการตลาด บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) หรือ CPN เปิดเผยว่า เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า ถือเป็นโครงการมิกซ์ยูสแห่งแรกของย่านปิ่นเกล้า–บรมราชชนนี ประกอบด้วยศูนย์การค้าและอาคารสำนักงาน 2 อาคาร โดยการทรานส์ฟอร์มครั้งนี้ไม่ใช่เพียงการปรับโฉมศูนย์การค้า แต่เป็นการยกระดับบทบาทพื้นที่จาก Retail Landmark สู่แนวคิด “District Redefined” เพื่อรองรับการใช้ชีวิตของผู้คนในระยะ 10–30 ปีข้างหน้า ให้สอดคล้องกับการเติบโตของเมือง ระบบคมนาคม ที่อยู่อาศัย กำลังซื้อ และไลฟ์สไตล์ที่เปลี่ยนแปลงไป


ทั้งนี้ การลงทุนดังกล่าวใช้งบประมาณรวม 1,700 ล้านบาท สะท้อนวิสัยทัศน์ระยะยาวของเซ็นทรัลพัฒนาในการร่วมสร้างย่านและเมืองเพื่อคนรุ่นต่อไป โดยการพัฒนาครั้งนี้ขับเคลื่อนผ่าน 3 แนวคิดหลัก ได้แก่


1. District Leadership ยกระดับบทบาทจากศูนย์การค้าสู่ “ผู้นำย่าน” ด้วยการออกแบบพื้นที่ที่กำหนดทิศทางการใช้ชีวิตของทั้งย่าน บนทำเลศักยภาพที่สามารถเชื่อมต่อสู่ย่านศูนย์กลางธุรกิจ เช่น สีลม สาทร และเยาวราช ได้อย่างสะดวก พร้อมโครงข่ายคมนาคมหลัก อีกทั้งยังเป็นย่านที่มีโครงการที่อยู่อาศัยระดับ Luxury–Ultra Luxury มูลค่า 25–100 ล้านบาท มากกว่า 8 โครงการ และเป็นหนึ่งในพื้นที่ที่มีความหนาแน่นของที่อยู่อาศัยและพื้นที่เชิงพาณิชย์สูงของกรุงเทพฯ


2. Evolution, Not Renovation เป็นการออกแบบประสบการณ์ใหม่ทั้งระบบ (Ecosystem) ตั้งแต่การคัดสรรแบรนด์ การออกแบบพื้นที่ และการยกระดับ Brand Mix ภายใต้แนวคิด “The New Soul of Pinklao” โดยนำสถาปัตยกรรมคลาสสิกตะวันตก เช่น หลังคา เสา และประติมากรรม มาตีความใหม่ให้ร่วมสมัยและคงความ Timeless พร้อมเชื่อมโยงพื้นที่ให้เข้าถึงง่าย และเพิ่มความหลากหลายของร้านค้า เพื่อตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ของคนรุ่นใหม่


3. Commitment to the Next Generation มุ่งรองรับไลฟ์สไตล์ที่มีความซับซ้อนและหลากหลายมากขึ้น ตามเทรนด์ผู้บริโภคล่าสุด อาทิ กลุ่ม Alpha Parents และกลุ่ม Luxumer โดยปรับบทบาทเซ็นทรัล ปิ่นเกล้า ให้เป็น Cross Generation Hub เพิ่มพื้นที่ Art & Cultural Space บริเวณชั้น 5 ภายใต้แนวคิด The New Creative Ground เพื่อเชื่อมโยงผู้คนทุกช่วงวัย และรองรับการจัดกิจกรรมเชิงสร้างสรรค์ในอนาคต


ดร.ณัฐกิตติ์ กล่าวเพิ่มเติมว่า ปิ่นเกล้าเป็นย่านที่มีกำลังซื้อสูงอย่างต่อเนื่อง โดยข้อมูลจากฐาน The 1 พบว่า เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า มีกลุ่มลูกค้า Wealth ซึ่งเป็นสมาชิก The 1 Exclusive ราว 5% ติดอันดับ Top 5 ของประเทศ และมียอดใช้จ่ายสูงสุดต่อคนต่อเดือนถึง 5 ล้านบาท สูงเป็นอันดับ 3 ของกรุงเทพฯ และอันดับ 5 ของประเทศ ขณะที่หลังการทรานส์ฟอร์ม ศูนย์การค้าได้รับการตอบรับที่ดี ส่งผลให้ทราฟฟิกเพิ่มขึ้นแตะระดับ New High ที่ประมาณ 80,000 คนต่อวัน


นอกจากนี้ เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า ยังเป็นหนึ่งในทรัพย์สินหลักของกองทรัสต์ CPNREIT ที่สร้างรายได้อย่างมั่นคงในระยะยาว และช่วยตอกย้ำความเป็นกอง REIT ชั้นนำในระดับภูมิภาค ผ่านความเชื่อมั่นจากแบรนด์คู่ค้าและศักยภาพของทำเล โดยสามารถดึงดูด Magnet Brands อย่างต่อเนื่อง เพื่อรองรับกลุ่มลูกค้ามีกำลังซื้อสูง ซึ่งเป็นรากฐานสำคัญในการสนับสนุนยุทธศาสตร์การเติบโตของ CPNREIT ที่ตั้งเป้าเพิ่มมูลค่าสินทรัพย์เป็น 2 เท่าภายในปี 2575 เพื่อสร้างผลตอบแทนที่มั่นคงและยั่งยืนแก่ผู้ถือหน่วยทรัสต์ในระยะยาว