Wealth Sustainable: ปี 2569 “ปีม้าไฟ” ซึ่งมีคนบอกว่า เป็นพลังเร่งโลกเปลี่ยนสู่ยุคใหม่ผ่าน การดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนจะถูกฝังอยู่ในกระบวนการทางธุรกิจ การลงทุน และนวัตกรรม เพื่อสร้างความสามารถในการแข่งขันและลดความเสี่ยง เรามาดูกันว่า แนวโน้มสำคัญด้านความยั่งยืนที่ภาคธุรกิจต้องเผชิญในปี 2026 มีอะไรบ้าง ซึ่งเราได้รวบรวมจากหลายๆ แหล่งสรุปประเด็นหลักๆ ได้ดังนี้

1.เศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy)

• ในโลกที่ทรัพยากรขาดแคลน การนำโมเดลเศรษฐกิจหมุนเวียนมาใช้จะไม่ใช่ทางเลือกอีกต่อไป แต่เป็นกลยุทธ์สำคัญเพื่อความมั่นคงของห่วงโซ่อุปทานและการลดต้นทุน หรืออาจเป็น โมเดลธุรกิจหลักในหลายอุตสาหกรรม เช่น อุปโภคบริโภค อิเล็กทรอนิกส์ แฟชั่น

• การเปลี่ยนมาใช้พลังงานสะอาดจะถูกขับเคลื่อนด้วย "ความคุ้มค่าทางการเงิน" มากกว่าแค่เหตุผลด้านจริยธรรม องค์กรจะมุ่งเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงาน (Efficiency) และการใช้ระบบพลังงานที่ควบคุมด้วย AI

• ธุรกิจต้องเลิกมองว่าวิกฤตสภาพภูมิอากาศเป็นเรื่องไกลตัว และหันมาวางแผนรับมือความเสี่ยงทางกายภาพที่เกิดขึ้นจริง เช่น ภัยแล้ง น้ำท่วม หรือความร้อนรุนแรงที่กระทบต่อการผลิต

• การปกป้องความหลากหลายทางชีวภาพและการฟื้นฟูระบบนิเวศจะกลายเป็นศูนย์กลางของการระดมทุน ธุรกิจต้องมีความเข้าใจเรื่องการจัดการน้ำและการฟื้นฟูธรรมชาติเพื่อรักษาสิทธิ์ในการเข้าถึงทรัพยากร นอกจากนี้ นักลงทุนระดับโลกเริ่มถอนตัวจากอุตสาหกรรมที่ทำลายความหลากหลายทางชีวภาพ และหันมาให้คะแนนบริษัทที่มีกลยุทธ์การจัดการทรัพยากรธรรมชาติที่ชัดเจน ธุรกิจที่สามารถพิสูจน์ได้ว่าช่วยฟื้นฟูธรรมชาติจะเข้าถึง "Green Capital" หรือแหล่งเงินทุนที่มีต้นทุนต่ำกว่าได้ง่ายขึ้น
  
  

5. การสร้างนวัตกรรม (Innovation)

• ธุรกิจที่ปรับตัวได้ก่อนจะเห็นโอกาสในเศรษฐกิจแบบฟื้นฟู (Regenerative Economy) เช่น การใช้เกษตรฟื้นฟู (Regenerative Agriculture) เพื่อเพิ่มผลผลิตและกักเก็บคาร์บอนในดิน การพัฒนาผลิตภัณฑ์จากวัสดุชีวภาพที่ย่อยสลายได้และเป็นมิตรต่อระบบนิเวศ

6. ความรับผิดชอบในระบบห่วงโซ่อุปทาน (Sustainable Supply Chain)

• องค์กรจะถูกคาดหวังให้ตรวจสอบและเปิดเผยข้อมูลใน entire supply chain ไม่ใช่แค่ภายในบริษัทเอง เพื่อหลีกเลี่ยงประเด็น เช่น การใช้แรงงานผิดกฎหมายหรือสภาพการทำงานที่ไม่เป็นธรรมของคู่ค้า ซึ่งอาจกระทบต่อชื่อเสียงและมูลค่าหุ้น

• แม้จะมีแรงต้านเรื่อง ESG ในบางภูมิภาค แต่ธุรกิจส่วนใหญ่จะยังคงให้ความสำคัญกับความเท่าเทียม (Equity) ในฐานะเสาหลักที่จะช่วยสร้างความยืดหยุ่น (Resilience) ให้กับองค์กรในระยะยาว

8.การมีส่วนร่วมกับชุมชนและผลกระทบต่อสังคม (Social Impact)

• บริษัทต้องวัดผลลัพธ์ที่จับต้องได้จากการมีส่วนร่วมกับชุมชน เช่น โครงการเพิ่มโอกาสการศึกษา การสร้างงานให้คนท้องที่ การส่งเสริมสุขภาพและคุณภาพชีวิตในพื้นที่ธุรกิจตั้งอยู่ เป็นต้น

• ตรวจวัดและรายงานข้อมูลความยั่งยืนอย่างแม่นยำ วิเคราะห์ Scope 3 emissions และห่วงโซ่อุปทาน เพิ่มความเชื่อถือและลดความคลุมเครือในข้อมูล ESG แต่ก็ต้องมีการกำกับดูแลโดยมนุษย์เพื่อป้องกันความผิดพลาด

• การรายงานเน้นความโปร่งใส มีคุณภาพ และตรงประเด็นมากขึ้น เน้นข้อมูลที่กระทบต่อมูลค่าธุรกิจจริงๆ รายงานใกล้เคียงกับมาตรฐานทางการเงิน

“ความยั่งยืน” ไม่ใช่แค่ “ภาพลักษณ์” แต่ถูกนำมาใช้ในการดำเนินงาน การลงทุน และการพัฒนานวัตกรรม โดยใช้ความยั่งยืนเป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ ซึ่งองค์กรต้องให้ความสำคัญกับการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า พลังงานสะอาด การรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพอากาศ และความรับผิดชอบต่อสังคมและชุมชน เพื่อสร้างความสามารถทางการแข่งขัน เข้าถึงแหล่งเงินทุน และลดความเสี่ยงในระยะยาว